10月20日上午，南太湖新区管委会副主任沈应华莅临集团调研并召开集团公司领导班子成员专项沟通座谈会。

       会上，沈主任听取了集团公司董事长、总经理徐永华及各位分管领导的工作汇报，对集团公司各项工作所取得的成绩给予了充分肯定，并与大家共同讨论相关问题解决办法。

       沈主任高度关心集团的转型发展工作，并提出以下四点要求：一是要明确工作分工，夯实公司运作基础；二要加快项目推进，持续做大做强企业；三要完善考核机制，有效促进公司管理；四要加强自身队伍建设，提升部门工作水平。