3月6日上午，新区党工委委员、管委会副主任刘一闻一行莅临集团调研公司转型发展工作并召开座谈会，集团领导班子成员参会。

       会上，集团董事长、总经理徐永华介绍了目前集团转型发展情况、年度重点工作安排、“双覆盖”工作情况等内容，各分管领导分别就分管条线工作进行了汇报。

       刘一闻对集团当前工作取得的成绩表示认可，并就集团目前存在问题和今后发展提出四点要求：

       一是高度重视集团整体框架设计。积极谋划战略发展方向、设计组织架构体系、搭建人力资源框架管理体系，做好顶层设计。

       二是高度重视人才队伍建设。重点培养既懂运营又善谋划的人才，把好人才关，保持终身学习状态，紧跟时代步伐，努力打造一支高素质人才队伍。

       三是高度认识投融资的重要性。注意把控风险，确保资金安全。

       四是高度注重公司各业务板块的品牌打造。结合自身、地域、资源、政策等优势，主动出击，打造集团品牌。

       下一步，集团公司将进一步精准自身定位，明确转型方向，夯实发展主体责任，扛起国企担当，有战略、有谋划地做好南太湖新区开发建设排头兵。