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“虚”中见“实”谋发展 激荡前进新动力——集团公司召开工作务虚会


时间:2020-12-25
来源:综合管理部
浏览量:55



以虚促实 交流讨论





为总结2020年集团工作情况,进一步厘清2021年发展思路目标,12月25日下午,集团召开工作务虚会,集团领导班子、各部门负责人及子公司代表参加会议。



会上,班子成员围绕2020年各自分管工作情况,总结成绩,指出问题,并就2021年工作思路和重点任务安排做汇报。






总结成果 发现问题





集团董事长、总经理徐永华总结了集团2020年所取得的工作成效。他指出,本年度集团经济指标良好,融资成本控制得当,各类项目建设有序推进,谋划启动了大批项目,为集团转型升级打好了基础。企业治理框架得到了优化完善,对外业务多元化发展,人员队伍优化壮大。年初积极抗击疫情,解决了部分历史遗留问题,得到了社会各界及新区、市级领导的充分肯定。


徐永华强调,在取得一定可喜成绩的同时,也要充分认识到目前存在的各类问题。集团转型时间短,基础薄弱,造血功能存在不足。与同类企业相比,产业基础弱,稍显核心竞争力不足。内部工作效率与作风等与现代化国企还有一定差距。






聚焦重点 谋篇布局




2021年是“十四五”开局之年,是建党100周年,也是集团转型发展的关键之年。下一步:

01
坚定信心,全力以赴,坚定不移走转型发展之路。

要充分利用良好的发展机遇,以成为独立自主运营的现代国企为前进方向,立足新区平台的同时适当“走出去”。


02
创新发展,拓展业务,努力形成竞争力。

市政、公用版块要管理出成效,继续夯实基础的同时实现新的突破;旅游、建开板块要抓机遇促推进,形成品质项目,提高市场敏感性;绿色金融、智慧城市板块要抢占新兴资源,大胆创新,勇于探索。


03
围绕重点,提升打造品牌影响力。

围绕重点项目、重点事件、重点工作等方面,实现里程碑式的突破,取得里程碑式的成果。


04
提升本领,进一步强化企业管理运作水平。

要加强内功,坚持高标准高水平的原则,不断学习专业能力、吸收先进经验;要练好外功,吸收利用好外部资源,争取更大的政策支持;进一步补齐招商、运营、资本运作等短板。


05
团结协作,不断提高工作效率。

集团内部要统一思想,各部门要有一盘棋的团结思维,通力合作。要进一步加强干部队伍的建设,发挥领导班子的带头作用,以效益为导向,“务实高效,创新担当”。


06
强化党建,不断夯实企业发展基础。

要紧跟党的发展步伐,开展具有集团特色的党建工作。优化内部工作流程,规范管理,加强监督,不断努力打造清廉国企,建设清廉工程。


END