为进一步加强集团管理层和员工有效沟通，充分听取员工的意见、建议，营造良好的企业氛围，7月13日下午，集团公司召开2018年半年度工作交流会，集团全体人员参加。

       会上，各部门就上半年的工作内容进行了汇报，全面梳理了集团上半年目标任务推进、工程项目建设、业务板块的发展情况，并就工作中存在的统筹协调、规范化管理等问题进行了交流、沟通，提出了集团后续发展的意见、建议。

       针对集团当前发展形势和面临的发展机遇，徐永华董事长明确以下五点要求：一要清醒认识公司及个人的工作定位，增强责任感、使命感；二要咬定年初排定的工作目标，增强效率意识、规范意识；三要加强队伍的管理水平，增强安全意识、文明意识；四要强化队伍的专业能力，增加内部学习与对外交流的机会。五要强化担当做建设铁军，打造现代、规范、专业化的队伍。