各部门单位要充分了解项目的基本状况，把握项目的预期目标，认真研究，仔细分析，提出真真切切的意见和建议，拿出实实在在的方案和办法，确保项目推进目标的实现。

各部门单位要加强项目推进中的沟通，强化设计管理的全过程成本意识，强化与成本人员的协调能力，以设计角度优化项目成本控制。

各部门单位要创新工作，在立足项目基本情况和现状的基础上，创新推进方式，拿出管用实招，第一时间解决推进中的困难和问题。