会上，老师利用成本管理数字化平台，通过成本管理、合同管理、付款管理、资金计划等系统实操，保证成本核心业务在线，成本管控在线。成本管理系统使各条线目标明确，任务具体，责任清晰，能有效实现成本把控，推动任务落实，便于及时提供决策，掌控项目开发整体进度，有效提升企业管理水平。

通过此次培训，进一步提升了员工的成本管理思维能力。下一步，建开公司将持续提升自身竞争力，学习先进经验，找准发展方向，为后续项目开发、成本控制等工作提供更有效的工作方法，进一步提高公司各项工作运行质效，为公司高质量发展打下坚实的基础。